近日，恒瑞医药宣布正式成立生物制药事业部（BBU），进一步整合公司创新药资源，强化研发与商业化协同。这一举措被视为恒瑞医药在完成两年组织架构调整后的关键一步，标志着其从“仿制药龙头”向“创新药巨头”的战略转型进入新阶段。

霍仕文出任BBU负责人，统管10余款创新药

ChinaBio®生物医药大会 了解到持续关新成立的生物制药事业部将由恒瑞医药副总裁霍仕文领导。霍仕文在恒瑞内部以卓越的管理能力著称，曾于2023年带领影像事业部实现业绩突破，推动明星产品恒格列净市场份额反超默沙东，跻身国内SGLT2抑制剂赛道第二位。2024年，他接手合并后的综合事业部，此次履新BBU，再次体现恒瑞“能者上”的人才策略。

BBU将统管恒瑞已上市的10余款1类创新药，覆盖代谢、自身免疫、麻醉、重症等领域，并统筹核心产品的全球权益管理。这一架构旨在解决创新药产业化瓶颈，避免资源分散，提升研发与商业转化的效率。

组织变革“精兵简政”，研发投入聚焦高潜力领域

近两年，恒瑞医药持续推进组织优化，包括重组专线销售团队、整合省级分公司管理职能，并成立四大研发管理委员会，以临床未满足需求和商业潜力为导向，避免同质化竞争。例如，其ADC平台虽布局12款分子，但资源重点倾斜于临床进展最快的HER2 ADC（SHR-A1811）。

2024年，恒瑞创新药收入达138.92亿元，首次占总营收50%以上，研发投入65.83亿元（占比23.5%），展现出强劲的创新驱动力。公司已构建ADC、放射性配体疗法等10余个技术平台，BBU的成立将进一步集中资源，加速产业化突破。

出海里程碑：创纪录授权交易，BBU统筹全球布局

恒瑞医药的国际化战略亦取得重大进展。2025年7月，公司以5亿美元首付+120亿美元里程碑金额，将慢性阻塞性肺病（COPD）新药HRS-9821授权给GSK，创下中国创新药出海交易纪录。目前，恒瑞有近20款管线在海外开展临床，BBU将统一协调全球研发与商业转化，强化国际竞争力。

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